Iespējams, politiķi mēģina atgriezt ASV darba vietas no ārzemēm, taču pat tad, ja tas būtu iespējams, Virdžīnijas Universitātes Dardenas Biznesa augstskolas profesors Eds Hess saka, ka miljoniem šo darbu tagad, visticamāk, uzticētos robotiem, vienalga.


& ldquo; Mēs meklējam nepareizo problēmas cēloni, & ldquo; saka Hese, līdzautore (kopā ar Ketrīnu Ludvigu) noPazemība ir jaunais viedais: pārdomāt cilvēka izcilību viedo mašīnu laikmetā. & ndquo; Tas nav imigranti vai aizjūras darbinieki, kuri zog mūsu darbu. Tā ir tehnoloģija. Pagātne ir pazudusi uz visiem laikiem, un nākotne - viedo mašīnu laikmets - notiek arvien ātrāk. & Rdquo;

Tātad, ko jūs varat darītneļauj sevi aizstāt ar robotu? Hess uzskata, ka cilvēki var izvairīties no novecošanas, noslīpējot četras būtiskas prasmes, kurām pat visgudrākās mašīnas nespēj līdzināties. Kopā tie ietilpst pazemības rubrikā. Tas ir neparasts vārds, ko redzēt biznesa grāmatas nosaukumā, taču tas ir galvenais.

& ldquo; Mūsu sabiedrībai to nekad vairāk nav trūcis, & ldquo; Hess saka, piebilstot, ka pēc viņa definīcijas pazemība nenozīmē tās parasto konotāciju - būt lēnprātīgam, pakļautam vai domāt, ka neesat cienīgs cilvēks. Tā vietā mēs runājam par spēju savaldīt savu ego un radoši sazināties ar citiem. & Rdquo;

Gastromium nesen runāja ar Hessu par to, ko jūs varat darīt, lai netiktu aizstāts ar algoritmu.


J. Īsumā, kādas ir četras prasmes, kas nepieciešamas ikvienam, lai saglabātu konkurētspēju viedo mašīnu laikmetā?

TO.Pirmkārt, viņi mācās nomierināt savu ego. Tas ir vārti uz atvērtu prātu, daļēji tāpēc, ka tas ļauj apstrādāt jaunu informāciju, nereaģējot bailīgi vai aizsargājoties. Saistībā ar to ir sevis pārvaldīšana, kas nozīmē emociju pieradināšanu un tā vietā kritiskās domāšanas pielietošanu.

Trešais ir atstarojoša klausīšanās. Lielākā daļa no mums īsti neuztver citu teikto - mēs domājam par to, ko mēs teiksim tālāk. Taču pārdomāta klausīšanās ir būtiska gan komandas darbam, gan jauninājumiem. Un ceturtais ir tas, ko mēs saucam par & ldquo; citādību, & rdquo; spēja iejusties un sazināties ar citiem cilvēkiem.


Kopumā šīs iezīmes nozīmē būt gudram & ldquo; tagad. Tā ir jauna definīcija, kas atspoguļo viedo mašīnu pieaugošās kognitīvās spējas, tāpēc to mēra nevis pēc daudzuma - cik daudz jūs zināt -, bet gan ar jūsu domāšanas, mācīšanās kvalitāti un attiecībām ar citiem.

J. Jūsu grāmatā ir detalizēta pašnovērtējuma viktorīna, kā arī praktiski padomi par katras prasmes uzlabošanu. Ko darīt, ja es vēlos uzlabot, piemēram, atstarojošu klausīšanos?

TO.Viens veids irJautājiet norādījumus no eksperta, ja jūs to zināt. Palūdziet kādam darbā, kurš to lieliski pārvalda, pastāstīt par to, kā viņš to dara.


Tas arī palīdz sadalīt savu mērķi konkrētā uzvedībā un pēc tam saukt pie atbildības. Pirms došanās uz sanāksmi, kurā vēlaties praktizēt klausīšanos pārdomātāk, pierakstiet, ko darīsit savādāk. Piemēram, izlemiet, ka tad, kad kāds runā, jūs paturēsit atvērtu prātu un koncentrēsities uz runājošo personu, nevis uz savām domām. Pirms izteikt savu viedokli, uzdodiet vismaz divus jautājumus, lai pārliecinātos, ka saprotat viņu tikko teikto.

Pēc sanāksmes novērtējiet sevi. Kā tev veicās? Ja jums neizdevās, pajautājiet sev, kāpēc. Kas tev traucēja? Tas prasa zināmu godīgu pašapziņu. Jums neizdosies mainīt savu uzvedību, kamēr nesapratīsit, kāpēc jūs darāt to, ko darāt tagad.

J. Vai darba intervijā ir kāds veids, kā pateikt, vai potenciālais darba devējs ir pielāgojies vai var pielāgoties viedo mašīnu laikmetam?

TO.Pilnīgi noteikti. Galvenais ir novērtēt uzņēmuma kultūru. Ir veikti daudzi pētījumi par to, kuri uzņēmumi ir vislabāk piemēroti uzplaukumam šajā jaunajā laikmetā, un tiem visiem ir raksturīgas īpašas kultūras iezīmes.

Intervijā daži no jautājumiem, kurus jūs varētu uzdot, ir, piemēram, vai jūs varat sniegt atsauksmes savam priekšniekam? Vai viņš vai viņa, visticamāk, lūgs jums kaut ko? Vai varat brīvi runāt ar cilvēkiem uzņēmuma augšgalā vai tā tuvumā? Ja kādam ir inovatīva ideja, vai viņam ir atļauts ar to eksperimentēt, nepakļaujot to lielai birokrātijai? Vai cilvēki, kas strādā kopā, ir draugi arī ārpus darba? & ldquo; Jā & ldquo; visas atbildes ir lielisku mācību organizāciju rādītāji.


Un, protams, jums vajadzētu jautāt ne tikai personai, kas jūs intervē, bet arī dažiem cilvēkiem, kuri būtu jūsu nākamie vienaudži.

Anne Fisher ir rakstījusi par karjeras un darba vietas tendencēm un tēmāmLaimeun citas publikācijas kopš 1996. gada. Viņa ir autore noJa mana karjera ir paātrināta, kur es varu iegūt ceļa karti?