Foto pieklājīgi Can Ahtam


Māksliniekus ir grūti vadīt, un mūziķi, iespējams, ir visprasīgākie. Grupas biedriem patīk strīdēties, un prese steidz to savākt.

Džons Lenons pret Polu Makartniju. Miks Džegers pret Kītu Ričardsu. Pols Saimons pret Artu Garfunkelu.

Ikviens, kurš ir skatījies Roba Reinera 1984. gada klasisko roka satīru,Šis ir mugurkaula pieskāriens, pilnībā izprot, kāds darbs tiek veikts mūziķu vadīšanā. Labāk pārliecinieties, ka Stounhendžas megalīta skatuves balsts ir 18 pēdas, nevis 18 collas.

Šķiet, ka izaicinājums pieaug tikai tad, ja vienlaikus var vadīt vairāk nekā dažus mūziķus. Grupas menedžeris Maksks Stofmans to labi zina. Stofmans vada septiņu dalībnieku funk roka grupuNogatavojiesapmēram trīs gadus, kas šobrīd ir viņa galvenais mākslinieks un galvenais darbs. Tā kā ir iesaistītas tik daudzas galvas un cirkulē viedokļi, ikviena uzturēšana vienā lapā var būt izaicinājums. Taču Stofmans apgalvo, ka bieži vien skaitļu izaicinājums var būt arī viens no grupas lielākajiem spēkiem.


& ldquo; Grupas vadīšana ir kā uzņēmuma vadīšana, & ldquo; Stofmans teica. & ldquo; Katrā veiksmīgā uzņēmumā ir spēcīga komanda. Ar Ripe man ir līdzdirektors Maiks Blats, ar kuru es cieši sadarbojos, lai nodrošinātu maksimālu produktivitāti. & Rdquo;

Izšķirošas prasmes


Komunikācija ir galvenais, uzsver Stofmans. Ir svarīgi saglabāt ideju plūsmu un ļaut uzklausīt visus grupas dalībniekus. Organizācija arī. Kopā ar detalizētu kalendāru, ko visi kopīgo, grupa ik nedēļu rīko visas grupas sanāksmes, lai atrisinātu visas iespējamās problēmas.

Tā kā mūzikas industrija mainās straujos tempos, saziņa starp visām pusēm un organizācijām ir svarīgāka nekā jebkad agrāk. Ir ļoti svarīgi atrast pareizās iespējas un rīkoties, pat ja tas nozīmē atkāpties no sākotnējā plāna. & ldquo; Lielākā daļa no šīm durvīm aizveras tikpat ātri, cik atveras, un zinot, ka labākais laiks rīkoties tagad ir jebkura vadītāja būtiska prasme, & ldquo; viņš teica.


Panākumu definēšana

Bet kas nosaka panākumus kā grupas menedžerim? Pēc Stofmana domām, tas priecē visus, kas ir atkarīgs no komandas izvirzītajiem mērķiem. & ldquo; Kopumā panākumi kā grupas menedžerim izpaužas kā virzītājspēks jūsu mākslinieka izaugsmei, vienlaikus vislabāk apmierinot viņu vajadzības, lai viņi varētu koncentrēties uz vissvarīgāko - mūziku. & rdquo;

Grupas menedžera karjeras ceļš

Stofmana aizsākumi grupu vadīšanā aizsākās pirmajā gadā Berklee mūzikas koledžā Bostonā, Masačūsetsā. Būdams pirmkursnieks, kurš studēja mūzikas producēšanu, vadīt grupu nebija darbs, kuru viņš paredzēja uzņemties.


Bet, kad Ripe izveidojās koledžas pirmajos mēnešos un viņa tuvākie draugi bija viņa loma, viņa loma sāka veidoties līdz ar grupas panākumiem.

& ldquo; Es atradu ļoti daudz paralēļu starp vadību un lietām, kas mani piesaistīja ražošanai, & ldquo; Stofmans teica. & ldquo; Es mācījos, kamēr gājām, un ikdiena joprojām ir mācīšanās pieredze. Es nokļuvu grupu vadībā, izmantojot dabisku procesu, kas iegūts no vēlmes cieši un cieši sadarboties ar māksliniekiem. & Rdquo;

Stofmans turpināja piebilst, ka mākslinieka un menedžera attiecībās ir kaut kas īpašs, kas ir unikāls pārējai mūzikas industrijai. Kāds man reiz teica, ka tas ir vistuvākais faktiskajai laulībai šajā biznesā. Es ieguldīju ražošanā, jo mani aizrauj atšifrēt, kāpēc cilvēkiem patīk lietas, par kurām viņi aizraujas. Mani vienmēr interesēja, kas konkrēti notiek mūzikā, kas lika cilvēkiem kustēties. & Rdquo;

Paredzamā alga un atlīdzība

Un, lai gan, protams, īsto atalgojumu grupas vadībai sniedz mīlestība pret mūziku, daži no vadošajiem mākslinieku menedžeriem saņem nopietnu algu. Lai gan tā ir ļoti atšķirīga atkarībā no pieredzes un nozares, vidējā gada alga mākslinieku, sportistu, izklaidētāju un citu sabiedrisko darbinieku aģentiem un vadītājiem ir 101 380 ASV dolāru,saskaņā arDarba statistikas birojs. Tā kā darbs par mākslinieku menedžeri bieži vien ir uzņēmējdarbības pasākums un nav saistīts ar konkrētu korporāciju, nopelnītā alga var būt atkarīga no daudzu faktoru kombinācijas - noteiktās pārvaldības maksas un mākslinieku & rsquo; kopējie panākumi, cita starpā.

& ldquo; Kad esat vadītājs, jūs būtībā esat uzņēmējs, kurš veido savu uzņēmumu, kuru vēlaties, lai pasaule mīlētu tāpat kā jūs, & ldquo; Stofmans teica. & bdquo; Kā menedžeris, es katru dienu to praktizēju, attīstot zīmolu un cenšoties radīt & lsquo; kultūru & rsquo; kas var piesaistīt kaislīgus un lojālus fanus neticami piesātināta tirgus vidū. To sakot, pēc tik ciešas sadarbības ar mākslinieku/grupu kopš pirmās dienas nav lielākas atlīdzības sajūtas, nekā redzēt, kā viņi aug pa šiem posmiem un rada taustāmu vietu šajā pasaulē. & Rdquo;

Skatiet, kādas iespējas šodien ir pieejamas mūzikas industrijā, un piesakieties ar Gastromium!

Gastromium vēlas zināt: Kādas karjeras iespējas jūs vēlētos redzēt Gastromium? Kopīgojiet ar mums komentāru sadaļā.