Vai esat gatavs atbildēt uz jūsu biznesa analītiķu intervijas jautājumiem?
Viņu spēles augšgalābiznesa analītiķi (BA) ir uzņēmuma burvjikas precīzi nosaka risināmās problēmas, iesaka izmaiņas, kas balstītas uz datiem, un nosaka iespējas uzlabot produktu vai pakalpojumu līnijas un kopējo rentabilitāti. Tie sniedz vērtīgu ieskatu gan darbības, gan finanšu līmenī, un organizācijas meklē šos optimizācijas gurus, lai sasniegtu savus mērķus un uzlabotu efektivitāti. Bet jebkuram uzņēmumam sākotnēji būs nepieciešami daži biznesa analītiķu interviju jautājumi, pirms varēsit pievienoties viņu komandai.
Pirms iedziļinātiesjūsu pirmā intervija, jautājiet, vai ir kādas cerības uz apģērbu,saģērbt daļu, un paturiet prātā, ka jūs apspriedīsit savus talantus biznesa informācijas jomā. Analītiķu intervijas jautājumi novērtēs, kā jūs veicat tirgus analīzi, sazināties starp departamentiem un sniegsiet pārskatus par riskiem, salīdzinot ar ieguvumiem, kā arī par to, kādas idejas jums varētu būt, lai paceltu uzņēmumu augstāk par konkurenci. Apsveriet mūsu standarta biznesa analītiķu interviju jautājumu un atbilžu sarakstu, lai pārliecinātos, ka esat gatavs.
Biznesa analītiķa intervijas jautājumi
- Kādas prasmes palīdz gūt panākumus kā biznesa analītiķis?
- Kam jūs piešķirat prioritāti, veicot analītiskos ziņojumus?
- Kādas diagrammas un vizuālos elementus vēlaties izmantot savos pārskatos?
- Kā jūs esat apstrādājis SQL vaicājumus?
- Kā jūs analizējat riska pārvaldību?
- Vai esat elastīga BPM atbalstītājs?
1. jautājums: Kādas prasmes palīdz gūt panākumus kā biznesa analītiķim?
Uzņēmumi vēlas zināt, kā jūsu prasmes uzlabos viņu biznesu. Noteikti miniet savu spēju analizēt datu tendences, pārsūtīt šo informāciju ieinteresētajām personām un pēc tam to izmantot, lai stiprinātu uzņēmējdarbību. Domāt par:
- Kuras no jūsu prasmēm visvairāk palīdzēs jums konsultēt biznesa pusi?
- Cik liela ir jūsu pieredze vai zināšanas IT jomā?
veggie burger portobello sēne
Kā jūs varētu atbildēt
“Pirmkārt, es esmu ļoti prasmīga komunikācijā - gan mutiskā, gan rakstiskā. Tas ir svarīgi, jo tas ļauj man efektīvi dalīties savos atklājumos ar uzņēmumu vadītājiem un ieinteresētajām personām dažādās uzņēmuma nodaļās. Tad es izmantoju savas sarunu prasmes, lai mazinātu iekšējās problēmas. Būtiskas ir arī problēmu risināšanas prasmes, un es tās apvienoju ar prasmi veikt izmaksu un ieguvumu analīzi, procesu modelēšanu, zināšanas par uzņēmējdarbības struktūru un padziļinātu tīklu un datu bāzu izpratni. Visbeidzot, visi šie priekšmeti sajaucas ar manu uz detaļām orientēto domāšanas veidu, lai sniegtu informāciju ar augstu precizitāti un pamatīgumu. ”
2. jautājums: kam jūs piešķirat prioritāti, veicot analītiskos ziņojumus?
Jebkurš biznesa analītiķu interviju jautājums jautās par jūsu pārskatu veidošanas procesu. BA ziņojumus parasti veido divas galvenās sastāvdaļas: datu analīze un ieteikumi. Uzsveriet savu spēju kritiski domāt un spēju savākt pareizo informāciju no datu kopām un tirgus analīzēm. Jums vajadzētu arī apsvērt:
- Kādus datu avotus jūs parasti izmantojat?
- Kā jūs nonākat pie saviem secinājumiem?
Kā jūs varētu atbildēt
“Visos savos ziņojumos es izmantoju konkrētus datus, kas ir kontekstualizēti attiecīgajos tirgos, lai konsultētu vadību par biznesa lēmumiem. Mans mērķis vienmēr ir palīdzēt uzņēmumam pieņemt lēmumus, pamatojoties uz smagiem faktiem, un tāpēc mana pirmā prioritāte ir atrast labāko (vai visuzticamāko) informāciju. Lai to izdarītu, es izmantoju tādus avotus kā Knoema un Quandl. Pēc tam es pavadu laiku, analizējot savus secinājumus un sastādot skaidri uzrakstītu ziņojumu, kurā uzsvērtas jaunākās tendences un paredzēta stratēģija to izmantošanai. ”
3. jautājums: Kādas diagrammas un vizuālos elementus vēlaties izmantot savos pārskatos?
Lai parādītu, ka zināt, kā sniegt norādījumus par uzņēmējdarbības sistēmu pielāgošanu, analītiķu intervijas jautājumi var uzdot jautājumu par jūsu vizuālo pieeju datu modelēšanai - un kādas diagrammas un kartēšanas attēlojumus izmantojat, lai padarītu pārskatus grafiski pievilcīgākus. Pirms atbildat, pārliecinieties, ka zināt:
- Kādi ir vispopulārākie vizuālie rīki biznesa analītiķiem?
- Ko jūs vēlaties sasniegt ar savu grafiku?
Kā jūs varētu atbildēt
“Kad strādāju pie biznesa analīzes, es iekļaušu darbības diagrammas, lai attēlotu to, kas var būt vajadzīgs, lai uzlabotu biznesa sistēmu. Šāda veida diagrammas var efektīvi sazināties ar procesiem, procedūrām un citām darbībām starp nodaļām ieinteresētajām personām no biznesa, attīstības un IT komandām. Lai iedziļinātos, iekļaušu arī lietošanas gadījumu diagrammas, kas ir noderīgas, lai ilustrētu mijiedarbību noteiktā sistēmā. Turklāt es varu pievienot entītiju attiecību diagrammu, lai parādītu attiecības noteiktās sistēmās, kā arī organizatorisko shēmu, lai sniegtu pārskatu par ieinteresētajām personām un, iespējams, ieteiktu organizatoriskas izmaiņas. ”
“Dažās sadaļās varētu būt ietverta domu karte, lai vizuāli raksturotu idejas un prāta vētras, un es varu ievietot produkta ceļvedi kā resursu, lai izklāstītu attīstības grafikus un savienotu produktu un pārdošanas komandas tā, lai tās atrastos vienā lapā. Bet jebkurš ziņojums, ko es izveidoju, parasti tiks organizēts kā SWOT (Stiprās puses, Vājās puses, Iespējas un Draudi) analīze - un visi manis minētie priekšmeti ir noderīgi, lai gleznotu lielāku attēlu. ”
4. jautājums: kā jūs esat apstrādājis SQL vaicājumus?
Kā standarta valoda datu bāzu pārvaldības sistēmām SQL (pazīstams arī kā strukturēta vaicājumu valoda) ļauj BA strādāt ar strukturētiem datiem. Spējotizmantot SQL vaicājumuskļūst nepieciešams bakalaura grāda ieguvējiem, kuriem ir jāstrādā ar lielām datu kopām, kas var pārslogot tādu programmu kā Microsoft Excel, tāpēc viņi, iespējams, nāks klajā ar jebkuru biznesa analītiķu interviju jautājumu sēriju. Sagatavojiet sevi, apsverot:
- Kādi ir SQL paziņojumu veidi?
- Kā jūs iepriekš esat veiksmīgi izmantojis SQL?
Kā jūs varētu atbildēt
'Iepriekš esmu strādājis ar abiem DDL (datu definēšanas valodas) paziņojumiem, lai definētu datu struktūras un izveidotu revīzijas iespējas, kā arī ar DML (datu manipulācijas valodas) paziņojumiem, lai pārstrādātu vai mainītu datus. SQL izmantošana palīdz man interpretēt dokumentus ar relāciju datu bāzu rezultātiem un saprast datu plūsmu informācijas sistēmās. Esmu arī uzrakstījis SQL vaicājumus, lai aprēķinātu kritiskos rādītājus, ko uzņēmumi var izmantot, lai izmērītu un uzlabotu veiktspēju. ”
5. jautājums: kā jūs analizējat riska pārvaldību?
Gaidiet, ka saskarsieties ar biznesa analītiķu jautājumiem par risku. Potenciālie darba devēji vēlēsies novērtēt, kādas riska pārvaldības metodes ir jūsu arsenālā, tāpēc padomājiet par:
- Kāds ir jūsu riska analīzes process?
- Kādi ir daži jūsu riska pārvaldības taktikas piemēri?
Kā jūs varētu atbildēt
“Runājot par risku, es izmantoju četru virzienu modeli: identifikācija, analīze, novērtēšana/plānošana un rīcība/kontrole. Atkarībā no identificēto risku veida es varu ieteikt vienu no divām riska pārvaldības metodēm. Ja es vēlos samazināt riska iestāšanās varbūtību konkrētam projektam vai pašam biznesam, es izstrādāšu riska mazināšanas plānu. Tomēr, ja es redzu nepieciešamību pilnībā samazināt riska ietekmi līdz 0%, es piedāvāšu riska novēršanas priekšlikumu, kas pilnībā novērš cēloni. ”
6. jautājums: vai jūs esat veiklas BPM piekritējs?
“Veikls” jau kādu laiku ir populārs vārds BA pasaulē, tāpēc nebrīnieties, ja vadītāji kādā no jūsu kārtām iekļaus dažus veiklu biznesa analītiķu intervijas jautājumus. Uzņēmumiem, iespējams, nav nepieciešams atjaunot visu savu biznesu, taču tie var būt ieinteresēti konceptuālos ietvaros, lai precizētu procesus noteiktiem projektiem vai darba struktūrām noteiktā departamentā. Pirms atbildat, pārdomājiet:
- Ar ko atšķiras veikls BPM (biznesa procesu vadība)?
- Kādas ir veiklas BPM priekšrocības?
Kā jūs varētu atbildēt
'Elastība patiešām padara mani veiklu jebkuru metodiku. Piemēram, ar veiklu BPM mēs varam izstrādāt agrīnu darba procesa versiju, kas laika gaitā parāda dažus trūkumus vai ierobežojumus. Veikls ir tas, ka tas ir elastīgs izmaiņām. Tātad šis process iet cauri vairākām iterācijām, pirms mēs ieviešam optimālāko. ”
Vai esat gatavs palīdzēt uzņēmumiem atrast izdevīgus risinājumus?
Tagad, kad esat pārskatījis mūsu tipisko biznesa analītiķu interviju jautājumu sarakstu, varat sākt pieteikties biznesa analītiķu darbiem, tiklīdz jūsizveidojiet profilu vietnē Gastromium. Iegūstiet pārsvaru, kad mēs jums nosūtām padomus par karjeras iespējām un personalizētus brīdinājumus par darbu no jūsu reģiona labākajiem uzņēmumiem.